ART&FOOD SPACE
Концепция магазина, где соединяются две стихии: еда и искусство.
Milana Andreyeva Studio – бюро по созданию и реформированию бизнес-моделей. В своей работе мы используем концептуальное проектирование. Каждый наш проект это результат целостного подхода: от фирменного стиля, дизайна до строительства объекта. Будь-то создание нового бренда или рестайлинг существующего, мы комплексно подходим к проектированию: позиционирование на рынке, изучение целевой аудитории, целей и задач самого бизнес-решения для создания “уникальной концепции” для каждого нашего клиента. Мы вкладываем в понятие «дизайна» весь спектр услуг для создания работающего бизнеса. Это анализ объекта, постановка конкретных задач, прогнозирование инвестиций, инженерные решения, реализация объекта, а так же анализ реализованных задач и инновационных решений. Мы формируем команды индивидуально под каждый объект, исходя из поставленных целей и средств. .
Торгово-офисный центр ТЦ “Деликат Business” c городским сквером
Реставрация экстерьера и организация площади у центрального дома торговли в г.Черкассы
Супермаркет сети “Продлюкс” в г.Тернополь. Настроение прованс и уют для покупателей.
Разработка концепции магазина в стиле Шерлока Холмса для сети магазинов “Семья”
проектировщиков, архитекторов, инженеров, визуализаторов, строителей и подрядчиков.
Мы всегда открыты к новым бизнес-контактам и совместной работе.
Вы можете оставить заявку и мы свяжемся с Вами, пригласим к нам в офис и обсудим планы и перспективы по развитию Вашего бизнеса.
Далее мы проанализируем будущий или существующий объект, изучим его особенности, конкурентов и географию. Сформулируем цели и обозначим задачи для проектирования и реализации. Предложим концепцию развития, просчитаем ориентировочный объем инвестиций.
Первоначальным этапом проектирования является планировочные и технологические решения. Далее визуализация основных зон, ключевых элементов, оборудования, концептуальных объектов и фасадных решений. Параллельно проводится подбор оборудования и подрядчиков для реализации проекта.
Сметирование объекта. Подготовка календарного плана реализации, заключение договоров, закупка материалов и оборудования.
Реализация объекта в выбранном формате. Контроль сроков, качества. Организация и прием актов выполненных работ, исполнительных схем. Процедура передачи объекта в хозяйствование.
После запуска объекта мы предлагаем Вам календарный план на год или несколько лет для анализа ряда показателей, которые смогут выявить эффективность Вашей бизнес-модели относительно поставленных задач и целей.